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1. Identificação do Gap

Mapeamento do ponto exato onde a decisão deixa de ser sistêmica e passa a ser manual.

Mensuramos:

  • Taxa de ausência confirmada

  • Custo médio de substituição

  • Tempo de resolução

  • Impacto em SLA

Sem diagnóstico financeiro, não há governança.

A Metodologia em 4 Etapas

O Logistics Decision Gap Framework opera em quatro etapas estruturadas:

2. Mensuração do Risco

Quantificação do impacto econômico do Decision Gap.

Calculamos:

  • Custo esperado por evento

  • Variabilidade mensal

  • Exposição operacional acumulada

Transformamos percepção em número.

3. Sistematização da Decisão

Definição de critérios objetivos para priorização de motoristas e transportadoras, como:

  • Histórico de presença

  • Tempo médio de resposta

  • Custo versus risco

  • Região e tipo de carga

  • Padrões comportamentais

A decisão deixa de ser relacional.
Passa a ser racional e estruturada.

4. Governança Contínua
 Indicadores, como:

  • Taxa de aceite

  • Efetividade oferta

  • Tempo médio de confirmação

  • Índice interno de variabilidade operacional

  • Tempo médio das etapas da jornada de oferta

O que é medido pode ser reduzido

Tela produto

Framework como Sistema

A MovimentAI implementa o Logistics Decision Gap Framework como tecnologia operacional.
 

Nossa plataforma atua como camada decisória entre Planejamento e execução, automatizando:
 

  • Priorização de motoristas e transportadoras baseada em critérios objetivos

  • Distribuição estruturada de ofertas de frete

  • Confirmação de aceite de oferta e tarefa de carga

  • Monitoramento

  • Auditoria completa das decisões
     

O resultado é:

Planejamento → Decisão estruturada → Execução previsível

A margem não se perde no planejamento.

Entre o planejamento da rota e a execução, existe um intervalo invisível onde decisões críticas acontecem de forma manual, informal e não auditável.

Esse intervalo gera:

  • Ausências confirmadas

  • Frete emergencial

  • Horas improdutivas

  • Quebra de SLA

  • Variabilidade não modelada na margem

A maioria das operações aceita isso como “normal”.

Nós tratamos como risco estrutural.

O que é o Decision Gap Framework

O Decision Gap Framework é a metodologia criada pela MovimentAI para identificar, mensurar e estruturar o processo decisório que ocorre entre o planejamento logístico e a execução real da carga.
 

Ele transforma uma decisão manual, reativa e subjetiva em um processo:

  • Auditável

  • Mensurável

  • Modelado sob incerteza

  • Financeiramente governável


É a camada decisória que protege a execução.

Por que isso importa financeiramente

Em operações com frota terceirizada:
 

  • 8% a 15% dos carregamentos sofrem ruptura após confirmação

  • Substituições emergenciais custam até 40% a mais

  • Equipes gastam até 4 horas diárias em confirmações e renegociação

  • A previsibilidade da margem é comprometida
     

O impacto acumulado pode representar entre 5% e 10% da margem operacional.
 

O problema não é falta de dados.

É ausência de modelagem decisória.

Impacto esperado

Operações que aplicam o Decision Gap Framework da MovimentAI reportam:
 

  • Redução de até 80% nas ausências confirmadas

  • Redução significativa do frete emergencial

  • Recuperação de 5% a 10% da margem operacional

  • ROI médio em até 60 dias
     

É estabilização financeira da execução.

Para quem é o Decision Gap Framework

  • Operações com frota hibrida, terceirizada ou agregada

  • Idealmente +20 coletas ou carregamentos por dia

  • Dependência de janelas críticas

  • Necessidade de previsibilidade financeira
     

Se sua execução depende de terceiros, você já opera dentro do Decision Gap.

A diferença é se ele está estruturado ou não.

Exibição de embalagens de entrega
Design abstrato roxo

Entenda como operações com frota terceirizada estão reduzindo até 80% das ausências e recuperando margem operacional

Design abstrato roxo

Logistics Decision Gap Framework MovimentAI

A lacuna invisível que consome até 10% da margem no transporte terceirizado
Estruturando a decisão entre planejamento e execução.
Transformando em processo estruturado e financeiramente governável

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